华为如何建立“精兵+平台”的财经组织？

文章预览

课程背景 财务是公司所有部门中IT最早启用，也是主要靠数字说话的部门。 但财务数据与业务数据融合不佳，难以支撑经营决策。 课程通过补能力，建立端到端的流程，把财务流程嵌入到销售、研发和客户服务等业务主流程中去，通过集成的流程化运作，完成业务对象和业务过程的数字化，实现经营数据的汇聚； 同时通过业务规则的数字化，实现了数字化的实时管控和价值创造。 财经数字化推动了财经从功能型组织向流程型组织转变。最后，通过学习华为IFS变革实践，掌握企业财务转型变革管理秘籍。 【课程收益】 1.掌握数字化转型方法论； 2.了解如何建立财务信息框架； 3.了解华为财经流程体系； 4.掌握数据赋能财经组织创造价值的方法； 5.理解和掌握七横八纵的变革项目管理框架   课程大纲 第一部分 企业数字化转型背景及必然性 1.数字 ………………………………