整合重组和产业化转型下，城投公司如何构建集团化财务管控体系？

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☝☝ 关注公众号并设星标，跟葛大爷一起聊城投！  导 读  近年来，随着国企改革深化提升行动和产业化转型的推进，各地正加力推动以城投公司为核心的国企整合重组。整合重组后，集团型城投公司对财务管控体系重塑有着迫切的需求。今天，让我们一图看懂 城投公司如何构建集团化财务管控体系 。  结 语  方达咨询 认为，集团型城投公司需集中监管财务，建立全面财务管控体系，以发挥决策与资源整合优势，实现整体价值最大化。管控方式、重点、路径及权限应因时因企制宜调整和完善。 重要声明：由于作者并非财务专业出身，本文内容仅从需求角度结合自身有限思考抛出的个人拙见，如有缺失或不妥之处，欢迎给予指导，以上仅供参考。 系 列 推 荐 1. 一图看懂开发区如何推动“管委会+公司”模式改革 2. 一图看懂城投公司如何做好战 ………………………………