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九月新学年，也是校长更替关键期，新任校长如何迅速站稳脚跟，带领团队奔赴山海？ 本文提供了8个关键抓手。 1 润关系：真诚倾听，换位思考 管理学首先是关系学。 新任校长初一到岗，其为人处世、性格特点、做事风格等大家比较陌生，容易被质疑甚至不被接纳，一些新思想和新做法也会面临各种阻力。不妨先理顺关系，再图做事。 首先，上任前先梳理学校的基本情况，做到心中有数，尤其是要记住领导班子以及一线老师的名字、履历、特长和个性（包括一些人事矛盾）——将团队资料做成卡片，生成关系网，一张一张地熟悉、强化、过关（具体可参考《碟中谍》《零零七》等经典大片）。 如果第一次见面就能准确叫出每个人的名字，点出各自特点一二，一定能收获极佳的第一印象。构建好了关系，也就获得了真实、可靠、多元、畅通的信
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