思维导图 | ​​​​​​​​​​高手决策的底层逻辑

主要观点总结

文章主要介绍了高手决策的底层逻辑，包括个人决策模型中的计、策、计策、谋和略。

关键观点总结

关键观点1: 计：向多数人征询建议。

这是一个长期性、广泛性和日常性的工作，不是在做决策时刻意的、正式的询问。

关键观点2: 策：列出人们的建议并评估每条建议的利弊。

核心是要对建议进行客观评估，这也是决策过程中重要的一步。

关键观点3: 计策：用于‘破我执，破法执’。

大部分人做决策时容易陷入个人观点和固有思维，计策的核心在于打破这些局限性。

关键观点4: 谋：找少数人商量。

在决策的关键阶段，应避免广泛讨论，与少数人进行深入沟通以达到更好的决策效果。

关键观点5: 略：针对核心建议进行利弊决断。

在小范围内对筛选下来的核心建议进行最终的利弊分析和决断。

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原文传送门： 高手决策的底层逻辑 原文摘要： 个人决策模型=计策+谋略 计，就是向多数人征询建议。这是一项长期性的、广泛性的、日常性的工作，不是在做决策时刻意的、正式的向大家一一询问。 策，就是把这些人的建议，一条一条列出来。核心是要列出每一条建议的利弊。 计策，说起来容易，做起来很难。核心是用来“破我执，破法执”的。我们大部分人做决策，都是在“我认为对”、“我喜欢”、“我懂的”、“我过去就是这么做的”……范围内选择。这些就是“我执”与“法执”。 谋，就是找少数人商量。这个阶段千万别广泛讨论了。《易》曰：君不密则失臣，臣不密则失身，机事不密则害成。越是关键的决策，越影响到很多利益相关者的利益。人一多，就决策不能了。 略，就是针对筛选下来的几条核心建议，在小范围内，进行利弊 ………………………………