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在这个快速变化的科技时代,当我们深入观察科技巨头的运营策略时,一个引人深思的现象悄然浮现——华为,作为全球通信技术的领航者,为何会选择大量采用外包服务,尤其是与外企德科、中软国际、软通动力等知名企业紧密合作? 这一决策背后,是成本控制、资源优化的战略考量,还是技术创新与灵活应对市场需求的必然选择?华为如此大规模地采用外包模式,究竟是为了什么? 有人说:华为现在基本正式只有通过校招方式招人,社招只要价格比较高的,部分业务会有低级别社招,其中原因肯定是给公司省钱,以及减少公司人力工作,外包的基本都是低级中级的执行岗,这部分人员钱少事多,人员变动大,华为加班文化本来就严重,很容易有人受不了就走了,但是应届进来就适应这种工作环境会更容易适应并长久留下来 有网友说:外包是
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