深圳闪电仓内卷化：有商家单仓每日投流500元，已关掉十几个闪电仓

主要观点总结

文章主要围绕深圳闪电仓的发展状况展开，描述了随着闪电仓数量的增加，商品同质化严重，商家面临激烈的投流和运营竞争。商家需要在选址、品类能力、运营效率和承担投流费用等方面做出努力才能生存并实现盈利。同时，连锁品牌闪电仓和大型零售商的加入也加剧了竞争。文章还提到了美团闪电仓的一些策略和收费情况，以及不同商家为吸引消费者采取的措施。

关键观点总结

关键观点1: 深圳闪电仓分布日益密集，商品同质化严重。

随着闪电仓数量的增加，商品变得越来越同质化，导致商家在投流和运营上面临更加激烈的竞争。

关键观点2: 商家面临投流和运营的挑战。

商家需要承担高额的投流费用，并面临选址、品类能力、运营效率等多方面的挑战。

关键观点3: 连锁品牌闪电仓和大型零售商的加入加剧了竞争。

越来越多的连锁品牌闪电仓和大型零售商进入市场，加剧了竞争，也带来了新的挑战和机遇。

关键观点4: 美团闪电仓的策略和收费情况。

美团闪电仓通过收取服务费获取收入，其商品推荐算法中投流费用的权重较高。同时，美团也在扶持一些连锁品牌闪电仓和大型零售商。

关键观点5: 商家为吸引消费者采取的措施。

商家通过降价、设置特价商品、降低起送价等方式吸引消费者，同时也面临着同行竞争和低价竞争的压力。

文章预览

深圳闪电仓的分布日益密集，而售卖爆品的模式又让商品变得同质化，这使商家在投流和运营上面临更加激烈的竞争。 作者：陈奇杰 封图：IC photo 陈瑾是闪电仓行业的老玩家，她曾是美团闪电仓项目的早期员工，也和朋友在深圳、长沙等地合伙开过十几个闪电仓。 但在2023年，陈瑾和朋友卖掉了大部分闪电仓，仅留下一个位于深圳的仓。在他们看来，如今闪电仓的价格战愈演愈烈，转让是更好的选择。 闪电仓是一种专注于线上生意的仓库式商店，售卖日用百货、鲜花、美妆、数码配件等商品，店员在互联网平台接单并打包商品，再由骑手将商品送给消费者。不同于美团、盒马、京东旗下的自营生鲜前置仓，闪电仓主要由第三方商家负责线下建设和经营，平台提供运营指导、流量扶持。 最近一年，闪电仓行业发展迅速。美团闪电仓的数量由2023年9 ………………………………