主要观点总结
本文主要讨论了华为系车企的竞争态势,以及汽车行业的市场趋势。文章指出华为智选模式下的四个品牌各有特点,但难以复制问界的神话。同时,文章还涉及国内企业的出路、服务消费潜力的挖掘以及资本市场的选择。最后,文章讨论了当前市场缩量的情况和结构性行情的走势。
关键观点总结
关键观点1: 华为系车企竞争态势
文章讨论了华为智选模式下的四个品牌的特点,指出塞力斯的“问界”主打SUV,奇瑞的“智界”主打中高档汽车,北汽的“享界”主打轿车,江淮的“尊界”主打百万顶级豪华车。但其他品牌难以复制问界的成功。
关键观点2: 问界成功的因素
文章分析了问界成功的两个关键因素:一是问界诞生的时机好,赶上了新能源汽车普及的浪潮,并深刻享受了华为的品牌赋能;二是问界选择的赛道更好,面向的是家居/中产市场,是汽车行业中最大的赛道。
关键观点3: 国内企业的出路与服务消费
文章认为,在当前市场环境下,国内企业的出路在于服务消费。文章以永辉超市与胖东来的合作为例,说明了通过服务挖掘消费潜力的商业模式。
关键观点4: 市场缩量情况与结构性行情
文章讨论了当前市场缩量的情况,指出市场缺乏成交量,大资金毫不亢奋,只能看结构性行情。最后,文章对大盘的走势进行了简要讨论。
文章预览
今年很多人关注整车; 前段时间我说过“汽车头部和尾部”的逻辑; 今天跟大家聊聊中部车企,尤其是华为系的车企中,很多人都是关注塞力斯,其实塞力斯早就过气了,现在是江淮和北汽在竞争谁会成为下一个“塞力斯”; 华为有“四界”,均是华为智选模式下的所谓“亲儿子”; 按照诞生的时间顺序: 长子是塞力斯的“问界”,主打SUV; 次子是奇瑞的“智界”,主打中档和高档汽车; 三子北汽的“享界”,主打轿车; 四子是尚未出生的江淮的“尊界”,主打百万顶级豪华车; 而我认为他们都复刻不了问界的神话,为何? 1.问界诞生的时机好; 问界m7是在2022年7月份出来,2022-2023年是新能源汽车开始大面积普及的一年, 彼时新能源汽车已经深入人心,因此问界的出现恰好赶上了那一波浪潮; 作为长子,问界最早出现在华为4S店,深刻的享
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