大部制改革，药企营销3大变化

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医药营销大部制改革后，营销团队有什么变化？ 有企业知情人表示，改革整合了相关部门的职能，减少职能重叠和交叉，大家工作效率提高了，有“集中资源办大事”优势，协调资源营销攻坚效果很好； 另外，通过整合营销资源、优化营销流程，团队能够更精准地定位市场需求，找到解决问题的办法，大伙干的更有劲头了； 重点要说的就是创新 ，团队、资源整合后在多方协同下创新变得更容易、实施起来也更快，有个想法马上就到市场验证，改进不足、提升质量，最后形成创新项目的周期很短。 那么，对于医药企业来说，医药营销大部制改革如何实施？实际操作的关键点是什么？营销大部制下，医药企业管理如何升级？营销大部制下，医药市场规划与实践策略是什么？市场销售如何精细化运营？如何实施动销上量？ 在此背景下， 赛柏蓝 定于 8 ………………………………