2.4亿！持续领跑

主要观点总结

本文介绍了农业银行在数字化转型方面所做的努力，包括坚持“一个App（掌上银行）战略”，提供全方位、集约化的线上服务，以及通过数据分析提供个性化服务等内容。同时，文章还提到了农行掌银的月活跃用户数持续领先，并且在服务质量和用户体验方面的不断优化和改进。

关键观点总结

关键观点1: 农业银行推进数字金融转型，坚持“一个App战略”。

农业银行通过掌上银行提供全方位、集约化的线上服务，并且始终保持用户规模的不断扩大。

关键观点2: 农行掌银月活跃用户数突破2.4亿，领先可比同业。

农行通过大数据分析用户偏好，提供个性化服务，实现“千人千面”的服务体验。

关键观点3: 农行强化数字化经营能力，提供无缝衔接的金融服务体验。

农行通过整合线上线下资源，打破服务渠道壁垒，实现精准、及时的信息传递与处理。

关键观点4: 农行提供“金融+场景”全方位服务体系，确保用户资金安全和隐私保护。

农行建立全系统服务平台，从传统的金融服务到生活缴费、社保医保、养老服务等多元化场景，都提供便捷与安全并重的服务。

关键观点5: 农行提供专属服务，深入城乡客群，让不同地区、不同年龄、不同民族的用户都能享受优质金融服务。

针对乡村用户，农行提供涉农场景的专属服务，同时推出掌银的四个版本以及少数民族语言和无障碍服务等，满足不同用户的需求。

文章预览

随着经济社会数字化转型的加速推进，“一部手机走天下”已成为时代潮流。 农业银行扎实做好数字金融“大文章”，始终以用户为中心，坚持 “一个App（即掌上银行）战略” ，提供全方位、集约化的线上服务，用户规模持续扩大。 农总行网络金融部提供的数据显示，9月份， 农行掌上银行月活跃用户数（MAU）突破2.4亿，月活总量和增速持续领跑可比同业 。 精准服务 对接用户需求 不断强化数字化经营能力，通过大数据分析用户偏好， 精准洞察用户需求， 实现 “千人千面”的个性化服务 ，提供定制化的金融产品和服务策略，推动服务质量提升。 创新服务 链接线上线下 通过整合线上线下资源，打破服务渠道壁垒，为用户提供无缝衔接的金融服务体验。在交易流程和服务支持方面，实现精准、及时的信息传递与数据 处理 ， 让用户在掌银各环 ………………………………