主要观点总结
刘思毅对于创业与线下项目的想法和困境。他持续关注创业故事和资源,同时对于拥有自己书店、咖啡馆等线下项目的愿望和现实的矛盾。文章涉及他对自习室的观察、对创业者的访谈、自己对线下的理解与困惑,以及对拥有自己的图书馆的渴望和现实的考量。
关键观点总结
关键观点1: 刘思毅对于创业的关注与个人经历
刘思毅作为群响创始人,每天访谈一位创业者,了解他们的流量和利润策略。他自身对于创业有着持续的热情和关注,但也面临项目选择和执行的困境。
关键观点2: 刘思毅对于线下项目的理解与矛盾
刘思毅对线下项目有浓厚兴趣,尤其是书店、咖啡馆等。他理解线下的经营琐碎且需要投入大量精力,同时需要现金流支撑。他认识到互联网老板和网红老板涉足线下项目的风险,但仍然对拥有自己的线下项目抱有强烈愿望。
关键观点3: 刘思毅对于自习室的观察和感受
刘思毅对一个自习室项目表达了兴趣,但也面临着接手转让费、客流群体较小等问题。他对自习室的环境和设备感到满意,但认为这种模式不适合自己涉足。
关键观点4: 刘思毅对于拥有自己的图书馆的愿望与考量
刘思毅渴望拥有一个自己的图书馆,希望在那里进行工作和社交。但他也意识到这涉及大量的经费和时间投入,需要在商业可行性和个人兴趣之间做出平衡。
文章预览
刘思毅宝宝总已持续日更 1803 天! 陪伴中国年轻创业者一起赚钱!一起成长! 放弃了一个巨好的项目,疼啊。 刘思毅好想要一个自己的书店,但我知道我不能。 很沮丧,想要自己的爱马仕,但我知道线下是脏逼,开店绝对不适合我,今天拒绝了一次机会。 一、 刚刚第三次从一个家附近的自习室出来,好喜欢这个自习空间,眺望钱江新城,全部是书,有创始人的几千本书。 创始人爸爸是店长,看我来了三次,是一个网红,也很喜欢自习的样子,就说有没有兴趣承包,说儿子要和女票去南京发展。 这家疫情期间发展起来的店,只能转让,转让费用可以谈,说的是 10 万,我觉得还能再降低。 自习室这个生意简直了,一个月最高 8 万、最低3 万,房租 1.5 万,他爸爸帮他干,所以微微有利润, 也因为自己在打工,所以也没有投放任何成本, 全靠口碑
………………………………