不简单的5W2H和5Why分析法，全是干货

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 写在前面 5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 01 具体内容 发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。 ① WHAT--是什么？目的是什么？做什么工作？ ② HOW --怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ ③ WHY--为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？ ④ WHEN--何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ ⑤ WHERE-- ………………………………