一个公司的衰落，从不允许下属评价上级开始

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5月28日， 盖洛普一项调查显示： 尽管管理者对员工体验有着重大影响，但他们很少收到有关自己绩效的反馈。 不到一半的员工表示，他们能够对其管理者提供反馈； 不到四分之一的员工，正式对其管理者的表现进行过评估； 约三分之一的管理者表示，他们从同事那里得到了反馈。 这一现象在当今企业中普遍存在。 一方面，人力资源部门在制定绩效评估方案时，往往忽略了对管理者自身绩效的评估。 另一方面，对于下属员工而言，评价上级似乎是一项棘手的任务，他们往往担忧： 自己的评价是否真实反映了管理者的表现？ 这样的评价可能带来哪些负面后果？ 因此，对管理者的评价，往往沦为形式主义，仅仅为了维护表面的和谐。 01 员工沉默的文化根源 1、 权威文化 在职场中，权威文化常常无形地塑造着员工的行为。 员工在遭受公开批评或 ………………………………