主要观点总结
文章主要描述了曾经处于就业鄙视链顶端的大厂人在面临职业变动后，进入小公司工作的困境和体验。包括薪资降低、工作环境变化、职场关系调整带来的压力，以及小公司的工作环境和氛围与大厂的不同。同时，也从小公司老板的角度，分析了小公司不欢迎大厂离职人的原因。文章还提到了互联网行业的变迁和大厂人的职业成长问题。
关键观点总结
关键观点1: 大厂人在小公司的就业困境和体验
包括薪资降低、工作环境变化、职场关系调整带来的压力，以及小公司的工作环境和氛围与大厂的不同。他们经历了许多困难和不适，甚至多次失业。
关键观点2: 小公司不欢迎大厂离职人的原因
小公司更需要全面型人才，必要时还要为普通员工提供情绪价值，而大厂人的能力模型更专业精细，无法满足小公司的需求。此外，大厂人在小公司可能面临薪资降低、工作环境和氛围的变化，以及职业发展的瓶颈。
关键观点3: 互联网行业变迁和大厂人的职业成长问题
随着互联网行业的发展和变迁，大厂人也面临着职业成长的问题。许多人在热钱泛滥的年代通过不断跳槽实现快速涨薪，但真正的技能成长却有限。同时，小公司虽然可能存在许多问题，但它们需要的能力模型是全面的，更注重实践和结果导向。
文章预览
有了反选能力的小厂，开始对待业的大厂人挑三拣四。 文 ｜ 李果果 编辑 ｜ 龚正 来源｜ 真故研究室（ID：zhengulab） 封面来源 ｜ Pexels 这两年，市场上塞满了被优化的互联网大厂人。以前，大厂人被认为处于就业鄙视链的顶端，薪资福利待遇、职业晋升空间、眼光心气儿，都是杠杠的。 但十年河东、十年河西。如今待业的大厂人也开始主动或被动将目光瞄向小企业。不过，他们的入局进场，并非对别人就是降维打击。反而是有了反选能力的小厂，开始对这群曾经的骄子挑三拣四。 小公司，装不下大厂人 35岁的Lemon，2022年选择从某大厂的运营总监“降”到小公司做码字编辑，代价是从原来的月收入3万多，降到1万出头。 在这之前的职场生涯，Lemon形容自己是“乘着时代风口飞起来的猪”。 2013年刚毕业时，Lemon就拿到了互联网行业的offer，那时互联
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