四大转型 丨 以“智”赋能 借“智”增效 构建企业智能建造管理平台

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中国能建安徽电建二公司全面贯彻中国能建“创新、绿色、数智、融合”四大转型理念，围绕管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化的“四化”跃升，聚焦“筑平台、强赋能”，深入研判行业数字化智能化转型趋势，围绕公司项目管理业务场景，以在公司全范围应用自研数字化综合管控平台、数字化项目管控平台、劳务实名制考勤，视频监控平台、视频会议系统等系统为基础，深入开展项目“BIM+智慧工地”一体化建设，高标准建成公司生产指挥中心，取得了良好的成效。 为解决在智慧工地实施过程中存在的项目重复建设、不同供应商产品数据标准不统一、企业管控集成度不高、数据分散程度高难以发挥价值等问题，满足企业和项目对智慧工地的分级管控需求，安徽电建二公司在总结提炼多年智慧工地应用实践经验的基础上，依托公 ………………………………