游戏行业最好的通用公司框架是不存在的

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某个业内群里，讨论游戏行业最好的公司框架应该是什么，潜水的我半夜翻着聊天记录，也就这话题聊聊。我自己觉得不存在通用的最好的公司框架， 因为这个是具体情况具体分析 。小的方面是看带头大哥个性和能力，大的方面是看公司老板发家致富的方法和方式。小组织模式研发效率高， 是因为人和人的链接超过6个，精力就顾忌不过来了 ，而且人的生理上的设计，超过300人的规模，某种社交嗅觉也失灵了。市面上几百人的研发团队 他不是因为，需要实现的人数几百人，而是很多技术实现，在期望需要的工时里，他目前就是要分解工序到那么多人（大部分人在这个里面确实是工具人）才可能爆炸工时。 到研发设计这边 ，独裁也是必须的——并不是因为独裁好民主坏，而是很多设计意见是无分对错。只分受众 ，细微受众， 难以量化的细致感受 ………………………………