一线主管技能培训——TWI

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 前言 在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。 TWI沿革简介 TWI 是第二次世界大战时，由美国的技术人员开发并普及的一种技能提升的训练方式，主要是解决战争用品的制造效率提升问题，确保了战争的胜利。在日本已有几十年的成熟运作，自 20 世纪 50 年代由日本政府引入日本产业界以来，至少有 1000 万以上的日本企业界的领导及员工都受到了 TWI 的培训，覆盖了 90% 以上的日本企业，如大家熟知的丰田、松下、东芝等均作为企业内训的必备课程。为日本制造产业的飞速发展做出了重大的贡献。 TWI （ Training Within Industry for Supervisor ），即 ………………………………