不只城市和红牛，万字长文解析多俱乐部所有权的兴起

主要观点总结

多俱乐部所有权模式已成为足球界的一个重要趋势，由同一集团持有多家俱乐部的股权。尽管这种模式为俱乐部带来了诸多好处，如提高品牌知名度、分散风险、节约成本等，但也存在对比赛公平性的担忧。该模式对监管提出了挑战，因为如何确保同一集团下俱乐部间的公平竞争仍是未知数。尽管如此，多俱乐部所有权模式仍可能继续发展，足球管理机构需要找到与这种模式共存的最佳方式。

关键观点总结

关键观点1: 多俱乐部所有权模式兴起

同一集团持有多家俱乐部的股权已成为足坛趋势，全球有180多家俱乐部属于多俱乐部投资架构的一员，涉及6,500名球员。

关键观点2: 增长原因

多俱乐部所有权模式的增长是由宏观经济因素和全球投资趋势共同推动的，新冠疫情、俱乐部估值低估、美国投资者的关注等因素加剧了增长。

关键观点3: 多俱乐部所有权模式的优势

包括法规适应性、球员转会、商业开发、财务可持续性和财政公平法案，有助于提升俱乐部效率和减少风险。

关键观点4: 对比赛公平性的担忧

同一集团下俱乐部间的比赛可能失去公平性，因此欧足联对此模式进行了审查，并可能出台更严格的规则。

关键观点5: 监管挑战

足球管理机构需要找到与多俱乐部所有权模式共存的最佳方式，以确保比赛的公平性。

关键观点6: 未来展望

多俱乐部所有权模式仍可能继续发展，尽管面临的挑战和监管压力可能加大。

文章预览

点击上方“蓝字”，轻松关注我们 本文译自足球财务专家Swiss Ramble（基隆-奥康纳 Kieron O'Connor）今年1月发表的长文《The Rise of Multi-Club Ownership - We Are Family》，由Roby、Sigur和Lippo合作翻译，橘猫编辑整理，刊登于2024年4月第1期《当代体育·商业》。 由于发刊日期较原文发布较远，部分内容和图表可能存在滞后，敬请谅解。此外， 橘猫看球播客第66期 对此话题也有深度阐述。 当今足坛最重要的趋势之一是多俱乐部所有权（multi-club ownership）模式的兴起，即由同一集团持有多家俱乐部的股权。根据欧足联俱乐部准入基准报告（Club Licensing Benchmarking Report）， 截至2022年底，全球有180多家俱乐部属于多俱乐部投资架构的一员，共涉及6,500名球员 。这几乎是四年前的两倍、2012年的五倍。 即使如此飞速的增长也低估了现实，因为国际体育研究中心（CIES Sports Inte ………………………………