研发该积累哪些能力，让公司新品类越做越快，更快实现增长？

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观点 | 乔诺研发投资管理专家团 通过观察标杆企业的案例，我们看到只要把做得准、做得出、做得深三个能力建设好，企业新品类会越做越快，增长也就更好。这背后是管理体系、研发能力和业务的螺旋式增长。 1. 打得准，客户价值高。 客户就愿意多付出10%-15%的溢价，10%的溢价相当于利润增加一倍，而15%的溢价相当于利润增加了两倍。 2. 做得出，高效。 同等情况下成本比别人低20%，又可以做到2-3倍的利润。 3. 做得深，技术领先。 我们的技术先上市，我们的平台复用率更高，那又可以带来进一步的提升。我们的利润可以增加投入，又可以做出更好的品牌和质量。这就形成了正循环。做好三个能力，能支撑企业有好的经营结果。 除了业务增长之外，研发永远要回答一个问题—— 我们给世界带来了什么好产品。 比如标杆企业的SingleRAN产品，对客 ………………………………