主要观点总结
本文主要讨论了商家如何理性对待消费者评价的问题,通过瑞幸、霸王茶姬等案例展开分析,并强调了商家应该聆听消费者声音,理性看待好评差评,与消费者共创产品与服务的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 瑞幸的“万千笑颜”门店活动引发网友热议,员工被要求索要好评,反映出商家理性对待消费者评价的重要性。
瑞幸活动引发争议,员工感受和客户反馈被关注,商家应理性看待好评差评。
关键观点2: 霸王茶姬的上门家访服务引争议,商家不应干预消费者评价权。
霸王茶姬因要求删除差评而上门拜访消费者,引发争议。商家应尊重消费者评价权,理性处理服务问题。
关键观点3: 商家的情绪劳动是一把双刃剑,需合理分配和管理。
商家的情绪劳动包括微笑服务等,需合理分配劳动资源,避免情绪失控。品牌意识到的变化反映出对情绪劳动管理的重视。
关键观点4: 品牌应该理性客观看待消费者的好评差评,学会聆听和听劝。
品牌通过聆听消费者声音,改进产品和服务。小米和胖东来的案例展示了听劝营销的效果,品牌应该选择开放的姿态,让消费者参与进品牌的活动中。
文章预览
作者 | 杨阳 来源 | 顶尖广告 大家平常上淘宝买东西,有没有遇过被索求好评的情况,话术可能像这样: 有业绩考核压力,求求给个五星好评。 没想到相似的事情,最近出现在瑞幸身上。 有多少人跟我一样,这段时间大家去瑞幸取咖啡时,被店员当场给个好评。 这其实是瑞幸第五届技能大赛,名为“万千笑颜”的门店活动。 根据网上流出的瑞幸活动要求,瑞幸还设计了一套话术:如果对服务满意,可以给我们一个好评。 不难看出,这相当于瑞幸对门店设计的 好评 KPI,据说活动会持续到年底。 可想而知瑞幸员工在每个消费者取餐后,都要及时提醒用户好评。 活动曝光后,有网友感慨瑞了多年第一次遇到。 有员工表示贴着脸跟客户要,感觉到无奈,可以用脚趾抓地来形容。 如果看到差评,感觉天要塌了。 还有的感慨哭笑不得。 最后大家总
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