稻盛和夫：无论如何，都要全力以赴地把盈亏平衡点降下来

主要观点总结

本文介绍了企业经营过程中对企业体质强化的重要性，以及为实现这一点需要采取的措施。作者稻盛和夫强调了企业必须坚定姿态，经历艰难时期后防止费用上升，对数字进行严格管理，选拔真正有实力的人担任组织负责人等关键观点。文章还提到了企业经营中遇到的一些具体问题，如汇率、折旧、库存评价等，并给出了相应的解决策略。最后，文章强调了大家族主义与实力主义的对比，指出只有选拔真正优秀的员工担任管理者，才能带领企业迈向成功。

关键观点总结

关键观点1: 企业体质强化的重要性

企业体质的强弱直接关系到企业的生存和发展。在经济环境好转时，企业容易忽视费用的增加和体制问题，而在经济环境变差时则会陷入困境。因此企业必须坚定姿态，重视费用的管理，保证资金的合理分配和利用。

关键观点2: 对数字进行严格管理

为了保持一个健全的、强韧的企业体质，经营者需要对数字进行严格管理，包括设定严格的假设汇率、设备折旧和库存评价等。这种严格的管理有助于企业在面对外部环境变化时保持稳健的财务状况。

关键观点3: 选拔真正有实力的人担任组织负责人

选拔真正有实力的人担任组织负责人是组织强化的关键。有实力的人不仅具备胜任职务的能力，还有高尚的人格和值得信任的品质。他们愿意为组织整体利益发挥自己的能力，推动组织向前发展。

关键观点4: 大家族主义与实力主义的对比

大家族主义可能导致组织出现问题，影响企业的整体发展。而实力主义则强调选拔真正优秀的员工担任管理者，他们具备真正的实力和能力带领企业迈向成功。因此，企业应该摒弃大家族主义，坚持实力主义。

文章预览

作者：稻盛和夫 来源：盛和塾（ID：shengheshu2018） 导语： 我们必须有一种坚定的姿态：“经历了艰难困苦的时期，无论如何不想再经历一次，所以在大环境好转的时候，尽管销售额增加了，但绝不允许增加费用。”   要给企业增加肌肉， 要强化企业体质 “我们公司实际上很赚钱，但账面利润只维持在一般水平”，经常可以听到经营者这么讲。 就是说，因为讨厌支付高额税金，所以大肆挥霍交际费等不必要的经费，故意削减利润。 确实，一旦产生利润，一半都要交税。但剩余的一半可以留在公司。我认为，企业经营的本质就在于珍视税后利润这一块。 要给企业增加肌肉，要强化企业体质，除了积累税后利润之外别无他法。 这样做可以积蓄丰厚的内部留存，提高自有资本比率。因此，不管要上交多高的税款，我们仍然必须努力确保高利润。 日本 ………………………………