顺序不能乱的管理5核心：人、道、法、术、势

文章预览

管理核心第一步：树人。 树人，也就是你团队的用人标准和人才发展机制是否合理。 放在第一位是我认为人是最重要的，因为当下社会这么多魑魅魍魉，找到合适的人不容易。 人是一切之本，管理的根本逻辑就是让他人追随你，并且带着他们做成事情。 没有人，一切都是空谈；千里之行，始于足下；万事开头难就在于没人与你同行。 当然了，不是让你随意找人，而是找合适的人，找志同道合之人，记住了，一定是志加道。 志——这个人的目标志向要跟你做的事情是同一方向； 道——这个人的价值观，认知观要跟你达到基本的吻合。 管理核心第二步：明道。 道，也就是团队的方向，包括利益方向；也有精神方向。讲的简单点，就是业务的运转逻辑和团队的共同价值观。 我认为道有千万条，不分好坏，只分适合，但是不管是何，明道很重要。 ………………………………