干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍

主要观点总结

文章介绍了关于华为干部管理机制的培训活动。该活动旨在帮助企业构建人才‘倍’出、良将如潮的干部管理机制，以锻造聚焦商业成功的干部队伍。课程包括干部选拨、培养、使用与管理等方面的内容，由华为前资深干部部管理专家授课。课程亮点包括打通干部管理全逻辑、实战经验和权威内容等。报名方式为长按二维码添加大伟咨询报名。

关键观点总结

关键观点1: 课程主要内容和目标

该活动旨在帮助企业系统掌握干部管理的道与术，学习华为的干部管理机制建设实战经验，以激发组织活力，全力创造价值。

关键观点2: 课程特点

课程包括干部选拨、培养、使用与管理等方面的内容，采用训战结合模式，实战经验丰富，由华为前资深干部部管理专家授课。

关键观点3: 课程收益

学员将全面了解华为的干部管理体系与人才梯队建设经验，学习干部人才发展方法，掌握典型干部人才发展项目的设计方法，并借鉴华为干部管理机制在企业内部转化。

关键观点4: 报名方式和费用

报名方式为长按二维码添加大伟咨询报名。课程时间为12月13-14日，地点在深圳，费用为8800元/人，58000元/组（限制10人以内）。

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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 ——构建人才“倍”出，良将如潮的干部管理机制 （ 本主题支持定制企业内训 ） 12月13-14日 深圳场 8800元/人 58000元/组（限制10人以内） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 你是否会遇到这些问题？ 业务发展快 ，干部能力提升慢 ，跟不上公 司发展的要求 ， 出现脱节 选拨干部没有统一有效标准，只能凭感觉和经验选 提拔干部时没有合适人选，明知有问题也只能勉强上阵 公司里有不胜任的干部，但苦于没有其他后备人选，所以无法裁撤，甚至不得不迁就 缺乏有效的干部管理机制，内部出现山头主义，人才板结 为了帮助大家系统掌握干部管理的道与术，我们特意邀请了华为前资深干部部管理专家莅临分享，希望通过2天深入的学习，能让大 ………………………………