"领导到底是在培养我，还是压榨我？”

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本文作者的版权专著，购买链接如下。 今天的问题来自读者@艾AAAA： 最近工作换了一个小组，跟着一个新领导做事，但我总觉得这个领导对我挺奇怪的。他经常给我安排一些很繁琐细碎的事情做，我觉得自己的工作任务比其他人多好多，别人都下班了我却经常加班到九十点。有一次我提出这个想法，领导说我刚来新部门，他是在培养我，但我总觉得这不是培养而是压榨，我该怎么分析当下的情况？ 我的问题： 1. 首先，看这个领导是怎么上位的？ 如果他走的是“技术-管理”的晋升路线，那么理应在“技术”层面有丰富的经验积累，能够给到你相应的指导和帮助。 那么他有没有这么做？ 如果他走的是“0-管理”的路线，也就是说并不是靠自己过硬的专业本事上位，而是通过诸如走后门，溜须拍马的方式上来的，对专业工作一窍不通，那么他有没有 ………………………………