电商创业，已不再适合年轻人。。

主要观点总结

本文讨论了电商赛道对于年轻人创业的不适宜性，并给出了年轻电商创业者面临的转型选择。文章指出电商赛道已经变成老钱们的生意，需要控制供应链、拥有固定资产和线下线上全域渠道管理能力。年轻创业者需要选择追逐高毛利、坚持做零售或与同行、平台、用户博弈等转型路径。同时，文章还分享了一个电商会员成功转型的案例。

关键观点总结

关键观点1: 电商赛道不适合年轻人创业

文章中表达了电商赛道已经变得竞争激烈，主要被老钱们掌控，需要强大的供应链和渠道管理能力，而年轻人往往缺乏这些资源。

关键观点2: 年轻电商创业者面临的转型选择

文章提出了年轻电商创业者面临的转型问题，并给出了三条转型路径：转型为新个体追逐高毛利、坚持做零售、成为电商利润猎手。

关键观点3: 电商转型案例分享

文章中分享了一个电商会员成功转型的案例，该案例涉及美容院直营和供应链转型，通过调整内容、人群和赛道，以及利用创始人IP带动流量，实现了业务的转型和发展。

文章预览

年轻人，请你坚决地放弃电商赛道，这是我的偏见，因为电商已经不太适合年轻人创业了。 一、 今天在私戳私董会续费，有一些电商老板还是很支持我续费，但是有一个非常犀利的挑战， 是说，思毅我愿意支持你，但是我怎么感觉我做电商的，和你们越走越远。 确实是的，我们在坚决「去电商化」， 群响从 2019 年走到现在，在 2022 年发现，电商这个赛道彻头彻尾的不是我们年轻人的，是老钱的， 是那些一年 10 个亿销售额，从电商变成了一个复杂的零售 + 供应链 + 品牌 + 物业综合体的电商老人儿的， 这一代年轻电商创业者，和我们一起在 2019 年，在新渠道、新内容、新国货的风中，拿着 VC 的钱，烧出了一个持续 3 年操盘手的故事， 然后就没有然后了，平台杀死利润、VC 釜底抽薪拿走燃料、创始人沉沦，于是代运营和操盘手的生态崩溃， 俱往 ………………………………