主要观点总结
本文介绍了新锐品牌在不同规模阶段所面临的抉择，以及乳品领域的品牌“认养一头牛”在其十周年之际的决策困境。品牌管理中心负责人周行将在「破界 · 2024 刀法年度品效峰会」现场发表演讲，分享关于品牌增长的内生驱动力、用户洞察、传统品类的有效创新以及面向会员的品牌运营方法论。峰会详细议程及购票信息已公布。
关键观点总结
关键观点1: 新锐品牌面临决策困境
新锐品牌在不同规模阶段需要面对诸多决策，决策错误可能导致业务困境。像认养一头牛这样的品牌在十周年之际面临产品线和运营策略的抉择，是否需要坚持核心战略品或者开发新产品线，是否需要加强会员运营活动等。
关键观点2: 认养一头牛品牌十周年分享
认养一头牛品牌管理中心负责人周行将在「破界 · 2024 刀法年度品效峰会」上发表演讲，分享品牌十周年的经验之谈，结合品牌推出的爆品和会员活动展开具体阐述。
关键观点3: 用户洞察与传统品类创新
周行将从用户洞察切入，讨论如何在传统品类中进行有效创新，让新品自带爆品基因。他也将分享面向会员的品牌运营方法论和会员生态可持续法则。
关键观点4: 峰会详细议程与购票信息
峰会包括分论坛和详细议程，目前已更新中。观众票价格为1699元起。为了保证参会观众的权益，每届峰会内容结束后将释出8-10篇回顾文，其他内容将不做公开回顾。
文章预览
新锐品牌在不同规模阶段会面临各种抉择，一旦决策错误，很可能让业务陷入泥潭。 深耕乳品赛道十年的「认养一头牛」，也和大多数细分品类 TOP 类似，不停地思考如下问题和痛点： 在产品上，乳品消费者有很强的品牌复购依赖。过去 10 年，认养一头牛好不容易从乳业巨头突围，站在十年的节点上，究竟是继续坚持已有的核心战略品，还是不断开发新的产品线？ 在运营上，乳品是相对销售驱动的传统品类，认养一头牛究竟要不要把会员运营活动做重？什么样的会员服务才是用户眼中的“刚刚好”？ 12 月 6 日上午，认养一头牛品牌管理中心负责人周行 ， 将来到「破界 · 2024 刀法年度品效峰会」现场，带来主题为《左手爆品，右手用户，认养一头牛如何构建增长的内生驱动力？》的演讲，结合品牌十周年推出的爆品和会员活动，与大家分享品牌
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