给任务清单断舍离，你才能真正效率爆棚︱方法论

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来源@哈佛商业评论（ID:hbrchinese） 我们许多人犯的错误是，幻想我们可以把门槛一降再降——工作更卖力，加班时间更长，用“更聪明”（不管到底怎么个聪明法）的方式工作，希望有一天能把工作清单上的事情都做完，但到头来往往是一场空。 一位接受我辅导的客户是一家大型律师事务所的管理合伙人，我们讨论的事情中，有一项就是如何在有限时间里有效应对高强度任务——客户想要和他约时间，合伙人和其他员工需要他排忧解难，还有邮箱的“狂轰滥炸”……总之，任务清单没有到头的时候。 当我们没有足够时间完成所要求任务时，常被建议说应该“分出轻重缓急”，好像这是解决问题的万灵咒。但在管理工作流程过程中， 我发现分出缓急的方式收效甚 ………………………………