夏惊鸣：为什么说企业文化、顶层设计本质上是一场组织变革？

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作者 |  夏惊鸣 产业领袖塾导师， 华夏基石首席战略与组织变革专家，华夏基石高级合伙人、副总裁 来源 |  华夏基石管理评论 ，管理智慧 咨询合作| 13699120588 本 文根据【思享会】夏惊鸣《管理的真相：企业文化、顶层设计与组织变革》主题分享整理而成,文章仅代表作者本人观点 今天有幸给大家分析一个课题，管理的真相——企业文化、顶层设计与组织变革。 01 企业文化、顶层设计和组织变革三者之间的关系 首先，解释一下企业文化与顶层设计。 我们做企业文化的时候有两种做法：一种是传统做法，明确核心理念，然后进行阐释，比如使命、愿景、核心价值观，核心价值观比如团队、创新、诚信等，然后再一一阐释。 另外一种就像《华为基本法》，不是一种凝练的理念与阐释，而是把一个企业如何持续成功、在哪些关键领域有哪些明确的 ………………………………