夏惊鸣：为什么说企业文化、顶层设计本质上是一场组织变革？

作者|  夏惊鸣 产业领袖塾导师，华夏基石首席战略与组织变革专家，华夏基石高级合伙人、副总裁来源 |  华夏基石管理评论，管理智慧咨询合作| 13699120588本文根据【思享会】夏惊鸣《管理的真相：企业文化、顶层设计与组织变革》主题分享整理而成,文章仅代表作者本人观点如何打造文化驱动型组织（上）" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e18f18c3dccd00e533b077a9adb0c23a05410a454b8f9601278d75@finder-1715149540847511-777252083" data-isdisabled="0" data-errortips="">今天有幸给大家分析一个课题，管理的真相——企业文化、顶层设计与组织变革。01企业文化、顶层设计和组织变革三者之间的关系首先，解释一下企业文化与顶层设计。我们做企业文化的时候有两种做法：一种是传统做法，明确核心理念，然后进行阐释，比如使命、愿景、核心 ………………………………