“大而强”or“小而美”？民营医院的“第三种生存方式”

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‍ ☝ 点击上方 蓝字 关注我们  → 右上角···  → 设为星标 ★ 来源：策划梦工厂（ID：lijanjun008） 作者： 黎汉军 随着医疗行业和医疗市场的不断发展，民营医院面临的环境越来越复杂和面对的挑战也越来越严峻。通过各种媒体和信息来源，我们不时会听到一些民营医院“关停转让”的信息，同时也会看到一些大医院或者医疗集团兼并、扩张以及上市的新闻，“一边是对民营医院发展前景的担忧，一边是资本的雄心勃勃和对未来的无限憧憬与希望”。 但不管未来情况会怎样，民营医院要想继续发展，都必须积极探索适合自身发展的新模式、新路径。而究竟是选择“做大做强”的继续扩张的发展模式，还是采取“做精做细”的收缩战略以及“小而美”的经营定位，却是摆在很多医疗投资者和民营医院管理者面前的重要问题。是“大而强”还是“ ………………………………