毕马威中国第二届新世代委员会圆满收官！

主要观点总结

文章介绍了毕马威中国的“新世代委员会（NGC）”项目，该项目旨在聆听年轻一代的多元声音，培养对不同观点的理解，并促进彼此间的合作。文章详细描述了NGC的成立背景、目标、成员构成以及他们的工作内容和成果。NGC成员们围绕公司关键议题展开研究，积极参与跨部门协同作业，学习设计思维课程，并拓宽行业人脉。他们的努力得到了公司领导的肯定。此外，文章还介绍了毕马威中国的共融、多元、平等战略以及推荐了一些职场资源和书籍。

关键观点总结

关键观点1: 新世代委员会的目的和重要性

毕马威中国设立新世代委员会是为了聆听年轻一代的多元声音，促进合作与观点交流。NGC是毕马威共融、多元与平等战略的重要项目。

关键观点2: NGC成员的工作内容和成果

NGC成员围绕公司关键议题展开研究，积极参与跨部门协同作业，学习设计思维课程，并为公司提出创新解决方案。他们的努力得到了公司领导的肯定。

关键观点3: 毕马威中国的共融、多元、平等战略

毕马威中国一直致力于打造一个共融、多元、平等并以信任为基础的工作场所，NGC是这一战略的重要体现。

关键观点4: 推荐职场资源和书籍

文章还推荐了职场圈小程序和书籍《趣味财务思维》，以帮助读者了解职场动态和提升财务思维。

文章预览

新世代委员会（Next Generation Council, NGC）是毕马威中国“共融、多元与平等”的旗舰项目。它的建立是为了聆听年轻一代的多元声音，培养大家对不同观点的理解，并促进彼此间的合作。继第一届委员会成员顺利毕业后，我们于2023年4月再次集结了20多位来自中国不同地区、不同职能和背景的年轻一代同事，成立了第二届新世代委员会。 新世代委员会旨在征求年轻一代同事对于公司关键倡议和战略议题上的意见，跨代倾听并促进多元观点之间的交流。让新的思想与创意发生碰撞，进而激发出创新的解决方案。这样的实践正是毕马威所倡导的#产生积极改变#DoWorkThatMatters的生动体现。 时光荏苒， 第二届新世代委员会也在这个金秋毕业啦！ 高效推进“我们的影响力计划”项目研究，确保按时按质完成方案提案，展现出卓越的项目管理能力 自去年4月集结 ………………………………