战略解码：如何把公司战略拆解成员工的动作？

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基因：善•感恩•爱•奉献 使命：帮助每一位后MBA/EMBA成长 愿景：成为最有价值的学习分享和资源整合的平台 宗旨：同修共赢和谐快乐 1804 字 | 3 分钟阅读 来源： 领导者管理笔记 一、战略解码的本质：用可视化语言翻译战略 一家企业的战略文件往往装订精美、用词宏大，但当我把文件递给一线员工时，常听到这样的反馈："每个字都认识，但不知道要我做什么。" 这正是战略解码要解决的问题—— 用可视化方式，把高空俯瞰的战略，翻译成地面部队能执行的战术动作 。就像把文言文翻译成白话文，把交响乐谱拆解成每个乐器的分谱。 彼得·德鲁克有句论断："如果你不能衡量，你就不能管理；如果你不能描述，你就不能衡量。"战略解码就是"描述"的过程：通过建立从公司到部门再到岗位的指标网络，让每个员工都成为战略落地的传感器。 二、战 ………………………………