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10月21日,局审计处三级调研员肖超带队到华东公司调研。 会议现场 肖超听取了华东公司近三年经营情况以及项目管理情况,并对目前取得的成绩表示肯定。肖超将华东公司目前的情况总结为“轻、重、缓、急”四字。“轻”是年轻化。华东的管理团队年轻化,充满朝气,干劲十足。“重”是重管理。重视项目管理,将风险防控关口前移,严控风险。“缓”是稳发展。在如今的市场环境下,企业发展要小步快走、稳步发展、集中力量抓优质项目。“急” 是抓机遇。在发展的过程中对市场上出现稍纵即逝的机会,要及时地把握住,落实下去。 今后,华东公司将继续严格遵守相关法律法规和企业规章制度,加强项目管理,规范财务收支,确保每一个环节都经得起审计的检验。同时,不断加强内部管理,定期进行自查自纠,及时发现并解决潜在问题,
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