做产品的顺势而为：自发行为、杠杆用户……及其他

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最近和一些企业交流，对于做产品要“顺势而为”有了一些具象的感知，顺势，并非盲目跟风，而是可以顺用户自发行为的势，顺杠杆用户的势，顺关键时间点/事件的势，顺 政策法规的势……而找到各种势， 都建立在对用户、领域的理解上。 1. 不要试图创造用户行为，而是强化用户自发行为。 有一种显而易见的刚需，是你没有提供产品，用户已经在磕磕绊绊地自己解决的问题。 用户行为是产品创新的源泉，与其绞尽脑汁创造需求，不如深入观察用户已有的行为模式，并思考如何通过产品强化这些行为，提升效率或体验。 案例： 某跳绳记录软件的用户自发举办班级、年级、学校的吉尼斯纪录比赛，但只用到了视频计数的功能。软件开发者可以考虑强化“比赛”相关的模块，例如增加排名、奖励机制等，进一步激发用户的参与热情。 案例： 教师 ………………………………