向上管理：与上司互相成就的10大策略

文章预览

作者：小博JobSight 来源：职场管理知识（ID: jobsight） 根据盖洛普的调查，75%员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。 著名管理学家罗塞娜·博得斯基将自己14年杰克.韦尔奇助理生涯整理成册，编撰成《支撑:做副手的智慧》一书。 在书中她提出了“向上管理”的概念。在她看来，管理需要资源，资源的分配权力在你的上司手上，因此，当你需要获得工作的自由资源时，就需要对上司进行管理。 向上管理是一项有用的技能，它可以让你成为公司的宝贵资产，尤其是你的上司。学习如何有效地向上管理可以迅速将你转变为你的上司所倚重的人，甚至是寻求帮助和想法的人。向上管理是一项需要时间和实践才能成功发展的技能。 在本文中，我们将讨论什么是向上管理，以及如何在自己的工作场所有效地运用它。 1 什么是向上管理？ 向上管理是 ………………………………