主要观点总结
本文介绍了复宏汉霖在国际化进程中的成就和经验，包括其在生物医药领域的国际化闭环、对海外市场市场的独特观察、针对目标市场的选择和差异化策略、团队建设及成本考虑，以及对未来地缘争端挑战的应对策略。文章还涉及复宏汉霖在全球市场的具体实践案例和对未来发展的展望。
关键观点总结
关键观点1: 国际化闭环形成
复宏汉霖通过自主完成海外临床运营、注册审批流程以及后续的GMP检查，实现了国际化闭环，完成了BD交易并建立了临床开发和注册部门。
关键观点2: 团队能力建设和全球化战略
复宏汉霖通过BD交易培养团队全球化的临床试验运营和注册能力，并致力于在全球市场建立自己的品牌影响力。
关键观点3: 细节关注与合作中的信任构建
在BD交易过程中，复宏汉霖关注里程碑和产品上市后的收益，通过类似“对赌形式”推进合作，建立与合作伙伴的信任。
关键观点4: 目标市场选择及差异化策略
复宏汉霖在选择目标市场时既关注发达国家市场，也关注发展中国家市场，通过差异化策略打造具备竞争力的产品。
关键观点5: 应对未来挑战的风险规划
复宏汉霖通过强化临床试验环节、打造差异化产品来应对未来风险挑战。
文章预览
“复宏汉霖的国际化真正形成了初步闭环。” 一个难以忽视的现状是，许多重磅BD交易，最终仍不可避免走向“分手”的结局。根据医药魔方Nextpharma数据库，2023年全球生物医药行业终止合作的医药BD交易共56笔，其中71%为创新药项目。 相反，复宏汉霖在这一过程中不仅实现了汉利康、汉曲优、汉斯状（H药）三款产品在海外获批，其在海外取得的授权及产品销售收入，也助力公司成为最早走向“自给自足”式盈利的Biotech之一。 观其全球征程，从欧美日等发达国家市场，到中东、东南亚、拉美等新兴潜力之境，复宏汉霖的脚印遍布其间。三款产品之后还有后续精锐蓄势待发，即将再度叩响欧美市场大门。 那么，打破常规BD交易模式，完成BD交易闭环，并在国际化中构建起临床运营、注册与生产全方位能力的复宏汉霖，在其10余年的布局中，打出了怎
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