看懂阿里的胜负手

主要观点总结

文章讨论了阿里近期的变化和电商行业的困境，提出了基于作者思考的对阿里的胜负手的看法，文章总结出三点关键的“看见”：流量分层、把握趋势和追求速度。

关键观点总结

关键观点1: 流量分层

阿里推出五星价格力，改变流量分配方式，意识到流量精细化分层的重要性，并学会特区思路来应对不同人群和类目的需求。未来平台商业化将重视免费流量和付费流量的区分。

关键观点2: 把握趋势

阿里在抓住低价这一势能的同时，也需要关注其他势能如居民可支配收入的变化和消费者需求的趋势。商家需要选对趋势品，才能在推广中取得好的效果。

关键观点3: 追求速度

阿里追求动作越来越快，同时需要理解慢的模块以优化组织效率。企业在经济形势不佳时，需要提高效率，快速响应机会。从知道到做到的距离就是快，企业需要高速迭代的状态。

文章预览

好久没写文章。失踪人口回归。大家想我没～ 今年以来，阿里变动频繁。萎靡的大盘跟比价的冲击，无界的改版以及持续攀升的退货率跟退款率让大家陷入困境与迷茫，电商这生意还能做吗？阿里到底在干什么？在全面学习多多吗？ 既然迷雾重重，前路一片困顿，我就想基于我的思考，说一说阿里的胜负手。 我在这里总结了三层不同的“看见”，是不同层次的剖析。 不同的“看见”，是基于对商业的理解，过往的认知经验，站在不同的视角得出的结论。 不同的“看见”，就是对这个平台的不同见解。而不同的见解，就会带来你对自己业务形态的调整。 站在企业一把手的角色，是需要对当下所处环境有更深刻的思考的。也需要对我们所经营的渠道，有更深刻的思考。我今天看似讲阿里，却又不止是讲阿里。希望你能看到其中的真意。 流量分层 ………………………………