主要观点总结
文章分享了作者在创业公司的开发者经历,包括技术选型、开发过程、人员管理等方面的经验和教训。作者介绍了使用uni-app开发App、egg.js做后端、antd-vue开发运营后台的技术方案选择过程,并分享了在开发过程中的挑战和调整。同时,作者还强调了选择创业公司时老板的重要性,并给出了避坑建议。最后,推荐了一个GitHub上标星60K的电商实战项目mall。
关键观点总结
关键观点1: 技术选型与方案选择
作者介绍了在创业公司中选择技术的考量,包括使用uni-app开发App、egg.js做后端等技术的选择过程以及为什么做出这些选择。
关键观点2: 开发过程中的挑战和调整
作者分享了开发过程中遇到的挑战,如老板的要求变更、产品设计的反复修改、团队管理的困难等,以及针对这些挑战所做的调整。
关键观点3: 创业公司的老板的重要性
作者强调了选择创业公司时老板的重要性,给出了避坑建议,提醒读者注意选择靠谱的老板和关注业务赚钱的能力。
关键观点4: 推荐的电商实战项目mall
最后,作者推荐了一个GitHub上标星60K的电商实战项目mall,并介绍了项目的整体架构和全套视频教程的内容。
文章预览
微服务项目学习: cloud.macrozheng.com 作者:qiuwww 来源:juejin.cn/post/7257085326471512119 周末了,分享一篇创业公司开发者的心酸经历,提出了很多宝贵建议,希望能为后来者提供参考。 背景 长话短说,就是在2022年6月的时候加入了一家很小创业公司。老板不太懂技术,也不太懂管理,靠着一腔热血加上对实体运输行业的了解,加上盲目的自信,贸然开始创业,后期经营困难,最终散伙。 自己当时也是不察,贸然加入,后边公司经营困难,连最后几个月的工资都没给发。 当时老板的要求就是尽力降低人力成本,尽快的开发出来App(Android+IOS),老板需要尽快的运营起来。 初期的技术选型 当时就自己加上一个刚毕业的纯前端开发以及一个前面招聘的ui,连个人事、测试都没有。 结合公司的需求与自己的技术经验(主要是前端和nodejs的经验),选择使用如下的方
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