主要观点总结
朱啸虎，金沙江创投创始合伙人及黑马加速导师，对初创公司提出建议：避免选择过大的切入点，注重实际市场机会。通过分享饿了么、滴滴和小红书等投资案例，强调从微小开始并抓住市场变革的重要性。同时，他将在12月8日至14日带领黑马的同学们前往日本，探索日本模式并预见未来中国消费市场的机会。报名名额有限，鼓励报名参与。
关键观点总结
关键观点1: 初创公司应避免过大的切入点
朱啸虎建议创业者不要试图一开始就打造全民应用，而应关注实际的市场机会和变革。
关键观点2: 从微小开始并抓住市场变革的重要性
通过分享投资案例如饿了么、滴滴和小红书，朱啸虎强调了从微小开始，随着市场变革而发展的重要性。
关键观点3: 探索日本模式以预见未来中国市场机会
朱啸虎将带领参与者前往日本，探索其低增长时代的商业模式，并预见未来中国消费市场的业态创新机会。
关键观点4: 活动报名名额有限，鼓励报名参与
目前仅剩4个名额，鼓励有意者通过文章末尾的扫码方式报名参与此次活动。
文章预览
朱啸虎 金沙江创投创始合伙人、黑马加速导师 对初创公司来说，千万不要想一个很大的切入点。 这两天有个创业者问我： 还有没有做国民应用的机会？ 我说，你想啥呢？ 我们当年投 饿了么 的时候，他们的规模还很小很小，几乎没有白领点外卖的。 等到移动互联网出来以后，才有了一波外卖起来的机会。 投 滴滴 的时候，也是一样的。 我们签了投资协议以后，对一些比较友好的兄弟基金说，我们要分你一半。 他们说，不要，不要。出租车司机太辛苦了，这个行业根本赚不了钱，我们不投。 小红书 也是一样，它一开始是做香港购物指南、东京购物指南的PDF。 你想，一个购物指南的PDF，12年最终能成长为小红书，你根本想象不到的。 所以， 千万不要在创业一开始，就想做全民应用，那根本不是你的机会。 12月8日-12月14日 ，我将带着黑马的同
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