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点击上方「 中交一航 」可快速关注 导读 7月10日,一航局副总经理张勇发到生态公司调研市场开发工作。 针对区域经营下阶段主要任务,张勇发要求, 一要 坚定发展信心,树立高目标导向,分解经营指标,压实包保责任,全力完成年度目标任务; 二要 拓展经营布局,锚定生态公司战略规划,结合当前市场形势变化,主动变革,找准发力方向; 三要 坚持“市场化+专业化”经营路线,做大市场规模,做精专业领域,以规模提升反哺主业发展; 四要 提升经营活力和经营能力水平,主动加强与先进单位的对标交流,积极学习有效的市场经营模式,助力平稳发展; 五要 加大经营投入力度,支持经营人员市场开发工作,优化激励制度,提升员工的获得感、成就感; 六要 强化人才支撑,培养、打造一支有技术、有活力、有朝气、有魄力的生态环保领域
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