公司终于被“高情商”员工拖垮了

主要观点总结

本文讲述了作者参加W总公司的会议，观察到公司存在“伪高情商”员工的问题，他们表面讨好领导、却对团队和公司造成伤害。同时，作者给出了真高情商员工的特征，包括情绪稳定的职场成年人、能扛事有担当、有团队协作精神等。最后提醒职场人员应具备真正的高情商，为公司创造价值。

关键观点总结

关键观点1: “伪高情商”员工的特点

包括善于拍领导马屁、好大喜功推诿责任、背信弃义缺乏诚信等。他们对公司造成破坏，真正做事却全是毁老板、毁公司的损招蠢招。

关键观点2: “真高情商”员工的特点

包括情绪稳定的职场成年人、能扛事有担当、有团队协作精神等。他们关注自己和他人的感受，能在不委屈自己的同时，照顾别人的情绪。他们敢于面对挑战，并在团队中积极协作配合。

关键观点3: 职场中真正的高情商价值

真正的高情商员工能在不同的环境下合理调节自己心态，为公司创造价值。他们具备责任感和团队精神，能够为公司带来长远的利益。

文章预览

作者：Mr.K 来源：技术领导力（ID：jishulingdaoli） 我们公司有一个咨询客户，是华南某地区规模较大的连锁零售企业。老板W总和我非常熟，经常邀请我到他们公司调研。前段时间，由于上半年财务报表非常难看，W总召集公司高管，连开三天闭门会议，并邀请我全程参加，希望我能从“旁观者”的角度，给他一些意见和建议。 实话实说，这几天的会议，我是在一边听、一边替W总捏把汗的状态下，坚持过来的。等会议结束，W总找我私下单聊，问我的感想，既然受人之托，我就必须直言不讳，我非常坦率地对W总说了一句可能很扎他心的话：你养了一群“高情商”员工，再这样下去，别说业绩下滑，连公司也迟早会被拖垮…. 当然，我对W总说的“高情商”，是很明显的反讽。其实这些人都是“伪高情商”，自以为能言善道，上能取悦领导，下能收买人心 ………………………………