当米哈游站在十字路口

主要观点总结

本文主要讨论了米哈游的发展策略变化，从过去的单一重点项目转变为建立一整套孵化项目、团队的机制，以适应公司规模扩大和业务发展需求。同时，也探讨了米哈游面临的一些挑战和选择，包括如何平衡资源分配、提高成功率、留住人才等。

关键观点总结

关键观点1: 米哈游的发展策略变化

随着公司规模的扩大和业务的快速发展，米哈游从单一的All in策略转变为建立孵化项目和团队的机制，以适应不同业务的需求和提高项目的成功率。

关键观点2: 米哈游面临的挑战

米哈游面临多方面的挑战，包括品牌影响力、多开战线的管理能力、项目孵化和验证机制等。其中最重要的是战略选择，即成为商业公司还是纯粹的创作型CP。

关键观点3: 关于米哈游未来发展的思考

文章引发了关于米哈游未来发展的思考，包括是否应该扩张、如何平衡创作和商业需求等问题。同时，也探讨了游戏行业的发展趋势和挑战。

文章预览

下一站是腾讯网易，还是暴雪，抑或是米哈游自己？ ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 文/九莲宝灯 距离 米哈游为5款预研产品招聘员工的消息 ，已经过去了有一段时间，但网络上的讨论仍在继续。 上下滑动查看 仅这次招聘本身表达出的信息来说，很多道理是一目了然的。从米哈游目前几款游戏的收入情况可以看出，二次元赛道的增长点已经满足不了他们了。 但这件事背后的趋势，还值得进一步深聊。这不仅是因为业绩和规模，也是因为他们的经营逻辑—— 站在十字路口的米哈游，已经不再像过去那样思考问题了。 01 当米哈游变得复杂 西山居CEO郭炜炜曾说，一家游戏公司只要能做出一款超级产品，那你就赢了。而做出超级产品之前的米哈游，可以说只有一个战略：做出一款最棒的游戏。 一开始，这个过程当然既激动人心 ………………………………