好团队，是选出来的，打出来的，剩下来的

主要观点总结

本文讨论了如何打造一支优秀团队的问题。首先强调了一个好团队是选出来的，选对人至关重要。然后提到了选人时不仅要看表面的能力和业绩，更要看潜在的能力和品质，如驱动力、价值观、学习能力等。接着讲了团队是打出来的，需要在实战中淬炼。最后，文章强调了真正的精英团队是剩下的，只有经过百炼成钢的过程才能成为真正的王者。

关键观点总结

关键观点1: 团队的重要性及打造方法

一个好团队能够创造出色的业绩，而打造团队需要选好人员、经历实战淬炼和提升组织能力、执行力等。

关键观点2: 选人的重要性及策略

选人是打造团队的第一步，选人时除了看表面的能力和业绩，更要看潜在的能力和品质，如冰山下的特质。

关键观点3: 团队是打出来的

团队需要在实战中淬炼，经历困难才能成为真正有战斗力的团队。

关键观点4: 精英团队是剩下的

真正的精英团队是经历百炼成钢的过程后剩下的，他们具有强大的战斗力和心力。

文章预览

   导语： 为什么说好团队都是选出来的、打出来的、剩下来的？今天，我们一起来聊聊这个话题。 、 音频由科大讯飞提供的变声技术支持 经常有老板问我：“Cherry老师，如何打造一支好团队？” 在我看来， 好团队是选出来的，打出来的，剩下来的。 为什么这么说呢？今天我们聊聊这个话题。 好团队，是选出来的 2020年初，由于疫情的原因，酵母面临着生死之战。 我们是做咨询服务的，所以业务几乎都在线下。因为疫情，所有线下业务都不能再开展了。 酵母想要活下去，就必须开拓线上业务，进行在线化转型。 于是，我和俞头一个个地跟员工打电话，沟通这件事。 之后，我亲自挑选了10个员工出来，组成在线化运营团队，开始做直播、做短视频。 我很庆幸，没有选错人，我们用了一年时间，就做到了全网粉丝百万。 很多人很羡慕，也很好 ………………………………