一位HRD被裁，留下了10句话，超深刻！

主要观点总结

文章描述了一位HRD在裁员后的专访中所表达的公司对人力部门的不满，以及他给出的十条建议。文章还讨论了人力资源工作的挑战和HR应如何成长。

关键观点总结

关键观点1: 公司对人力资源部门的不满

文章中提到公司对人力资源部门的不满包括：人力资源工作价值低，产出少；人力资源部不懂业务；HRBP效果不显著；HR的工作方式降低组织效率等。

关键观点2: HRD的十条建议

被裁员的HRD在专访中留下了十句深刻的话，主要针对职场中的HR，特别是职位较高的同行。其中包括：低调做事，不要声张；加强自身能力，不要盲目帮助他人；自信自尊，赢得他人尊重；在受忽视时努力工作，留下深刻印象；遭遇污蔑时远离负面因素；勇敢面对挑战，促进成长；立刻行动，不空想；不要对他人抱过高期待；改变人需要深刻教训的经历；掌握独特能力以应对体系完善后的职业挑战等。

关键观点3: 人力资源工作的挑战和成长策略

文章指出人力资源工作面临的市场行情不佳、公司体系完善后功能减弱等挑战。为了应对这些挑战，HR需要掌握独有的能力来武装自己，如深入了解业务、增强自身实力等。

文章预览

市场行情真的很糟糕。 前两天， 一位在上海工作的HRD被裁员后 ，接受了HRGO的专访，在沟通过程中，他表达了公司对人力部门的诸多不满。 譬如： 人力资源工作价值低，产出少 人力资源部不懂业务，只会自嗨 HRBP是个伪命题，一直没有帮助解决业务问题 HR的“和稀泥”工作方式，大大降低了组织运作效率 ... ... 这些不满看起来都是一个个结论，但实际上是由HR日常工作中的一件件小事组成，最后得出了这些结论。 这位HRD在沟通过程中， 留下了10句非常深刻的话 ，他特别想送给正在职场中的HR，特别是职位比较高的同行们。 1、人力部门如果真正要做的事情，除了老板， 谁都不要说，做出来再说； 2、HR可以关心同事，也可以关注同事们的状态，但不要轻易出手帮助别人。重要的是加强自己的自身能力，⽻翼丰满、有余⼒才能帮助他们。 ⾃⼰⽻翼 ………………………………