明星员工转型为管理者的正确路径

主要观点总结

《从明星员工到优秀管理者》课程帮助明星员工完成向管理者转型的过程，介绍课程内容和收益，并说明面向人群和价格。课程由拥有丰富经验的人力资源领域专家授课，采用教练式指导+师生互动的教学方式。课程涵盖管理者角色定位、心态变化和必备技能等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 课程目的

帮助明星员工成功转型为管理者，提高管理者的效率，并增强员工的自信心。

关键观点2: 课程内容

本课程系统地分析管理者的角色定位，员工和管理者的角色区分，角色心态的变化。同时提高新晋管理者处理常见问题的能力。

关键观点3: 课程收益

帮助管理者梳理认知定位，建立正确的管理者认知，掌握克服障碍的常见心态及实用工具，通过案例识别和带入个人工作场景进行反思和学习。

关键观点4: 授课讲师介绍

授课讲师为李文莉老师，拥有超过20年人力资源领域工作经验，曾在世界五百强餐饮集团和港股上市教育集团担任中层和高管。

关键观点5: 课程价格

课程价格为198元，有效期为365天，包含学员版课程课件，可下载收藏。

文章预览

《从明星员工到优秀管理者》 明星员工成为管理者的第一步转型，是管理生涯的重要一环。 成功的转型不仅让企业收获高效管理者，更能让员工产生自信，垫定成为优秀的基础。 高频的管理转型失败令企业和员工挫败不断，更是巨大的隐性损失。 管理者如何看待自己和自己的岗位，如何思考问题，是一切技能的源头 。经大部分员工到管理者的转型，首要克服的就是认知障碍。 课程涵盖： 10个主题，共计150分钟， 本课程系统地分析管理者的角色定位，员工和管理者的角色区分，角色心态的变化。同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 课程收益： √ 梳理 管理者的认知定位 √ 建立正确的管理者认知 √ 掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具 √ 通过案例识别和带入个人工作场景，进行个人反思和学习提炼成长 面向人群： -  企业初 ………………………………