入华38年，杰特贝林的“飞轮效应”是如何炼成的？

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美国管理学家吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中，曾提出一个理论： 经营企业，就像推动一个巨轮，刚开始转得很慢，但只要你坚持，它就会越转越快。到最后甚至不需要你用力，它自己就能转。 这就是著名的飞轮效应。 飞轮效应的核心，在于不断积累的势能。 杰特贝林（CSL Behring） 这家起源于澳大利亚的跨国企业，在其超越百年的发展历史中，始终不断打造 其研发、生产制造和供应链体系，加上新千年以来大大小小的收并购，最终积累了巨大的势能，转动了自己的飞轮，而且越转越快。 “ 杰特贝林的定位是一家Biotech（生物技术）公司。 ”正如 杰特贝林大中华区商业运营副总裁兼总经理 陈浩昌 对医趋势所言， 杰特贝林这家专注于罕见病和严重疾病领域的企业，早已从单纯的“血液制品公司”转型成为更具有势能的生物技术企业，为 ………………………………