花老师答：新晋管理者，从三个关键认识开始

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Q：陈老师，得知要担任管理岗，我既激动又紧张。我业务能力尚可，但对管理工作心里没底。毕竟同样团队和资源，不同管理者带出的成果差异很大，还有很多员工忙忙碌碌却毫无成效。您能给我讲讲，有哪些基础且关键的底层逻辑，能帮我快速适应管理岗 ？ 点击音频，收听花老师原声完整解答！ 我们都希望成为一个管理者，而不仅仅是在被管理的过程中，这就需要我们去理解，管理的真正价值是什么？因此，这需要我们每个人都掌握管理的常识。 我想先聚焦管理的三个关键认知，把管理再界定得清楚一些。 认知一： 管理必须面对问题，解决问题 管理必须是“面对问题，解决问题”，也就是说，管理者没有办法抱怨或者逃避问题。因此，当你从事管理的时候，要有一个心理准备，问题很正常，有问题就有机会做管理了。如果你看到问题就头 ………………………………