“3个人干5个人的活，拿4个人的工资！”奇瑞陷入人效管理舆论漩涡

文章预览

车企对人才管理和绩效考核调整，无疑揭示了汽车行业正步入一个更为复杂和严峻的竞争阶段。这些信号意味着，汽车行业的竞争态势正日益激烈，企业面临着更大的市场压力和挑战。 奇瑞又陷入人效管理舆论漩涡。 01 奇瑞“345”策略引热议 近期，网络流传一份奇瑞公司2024年7月经管会会议精神的截图，其中提到要坚持提高人员效率，把关于加班问题的要求落实到人事工作改善的具体行动中，研究人员效率、工作质量和工作能力提升，要“实现3个人干5个人活，拿4个人的工资”，再次引起了热议。 对于近期网络流传奇瑞“345”策略的消息，8月6日，奇瑞集团新闻发言人金弋波对《第一财经》表示，网上很多言论都忽视了这些背景和内涵，完全解读错了方向；网上流传的内部刊物截屏中提到的人员效率“345”策略，是一个绩效管理目标，也是早年 ………………………………