主要观点总结
天猫平台支持优质品牌商家，通过一系列策略如新品扶持、会员运营、资源倾斜等，帮助品牌实现增长。平台对新品定义和触达机制进行改革，扩大新品池范围，解决新品冷启动问题。同时，关注用户增长，挖掘潜在会员价值，提高复购和客单价。激励品牌经营，保障升级，通过返佣政策、品质直播间补贴等方式助力品牌增长。此外，天猫还注重先进AI技术的应用，提高商家经营效率。平台观察到价值回归趋势，鼓励品牌以产品创新而非低价为增长锚点。文中还提到了不同品类的增长趋势和人群特点。
关键观点总结
关键观点1: 天猫支持优质品牌增长
天猫通过新品扶持、会员运营、资源倾斜等手段，助力品牌实现增长。今年首发新品数量创新高，品牌新品竞争力提升。
关键观点2: 改革新品定义和触达机制
天猫拓宽新品池范围，降低新品门槛，建立统一的分发机制，提高新品曝光效率，解决新品冷启动问题。
关键观点3: 关注用户增长和会员价值挖掘
天猫数据显示网购仍是主要购物形式，但用户增长视野有盲区。通过挖掘潜在会员和会员的高复购、高客单价，对品牌增长进行加成。设计新的会员入口和流量分配规则，改变会员在品牌增长中的影响路径。
关键观点4: 激励品牌经营和保障升级
天猫推出返佣政策、品质直播间补贴等激励措施，助力品牌增长。同时应用先进AI技术提高商家经营效率。
关键观点5: 观察到价值回归趋势
越来越多的品牌选择以产品创新而非低价为增长锚点。天猫也观察到运动女性、释放情绪的产品、快消品类等趋势性增长机会。
文章预览
天猫扶优，线上消费价值回归。 优质原创品牌的增长脚步并未停歇。 2024 年全年，天猫上有超过 4100 个品牌成交过亿，目前，这些品牌成交体量依然能保持 20% 的增速。 刚刚结束的天猫 TopTalk 公布 ，平台从商家激励、新品扶持、品牌会员、品质直播、用户增长等方面投入力度空前的战略性资源，和品牌作为一个生态共同体把生意的“蛋糕”做大，从而实现品牌的增长和平台的可持续发展。 这种资源分配逻辑的转变，一方面源于市场内卷后的效率思考；另一方面也反映了平台对生态健康度的长期考量。 当行业整体利润被内卷侵蚀时，平台扶持优质商家，维持生态中的高价值供给，也是在为平台的长期竞争力筑基。 这一战略并非临时起意，早在 2 月 2 日（大年初五），淘天就召开了高管闭门会议，并密集召开了一系列小范围商家会和 1v1 商家沟通，
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