绩效管理中，如何评价?十条原则要参考

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作者 |  夏惊鸣 华夏基石管理咨询集团副总裁、首席专家 来源|  华夏基石管理评论 ，管理智慧 咨询合作| 13699120588 图片来源于网络 如果评价区分做不好，人才梯队就会有问题，我们的 “ 高目标、高绩效、高回报 ” 机制也会存在问题。所以，评价区分是核心。 文约5600字 | 预计 阅读14 分钟 怎样才能让组织充满活力?首先要有评价体系，比如职位等级、薪酬等级、人才梯队;其次要有评价区分;最后要有竞争流动。评价体系是战绩、能力、导向的反映。如果评价区分做不好，人才梯队就会有问题，我们的“高目标、高绩效、高回报”机制也会存在问题。所以，评价区分是核心。 怎样才能做好评价区分呢?我们总结为十条原则，本文将就十条原则进行逐一讲解，突出几个重点方面。 原则一:在绩效评价的过程中，要务必追求导向正确， 而不是数量精 ………………………………