为成果而管理 | 刷新当下降本增效的认知

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作者 | 彼得·德鲁克 来源 | 《为成果而管理》第5章“成本核心和成本结构”；12个德鲁客（ID:peterdrucker12） 全文约3771字，阅读需8分钟 推荐语 当下，保本盈利求生存，降本增效谋发展，是众多企业所面临的挑战。然而，所开展的降本增效活动更多的是在内部找空间。 彼得·德鲁克早在60年前就从外部的视角来定义成本。并从五个有效的成本控制前提条件、五个关键成本分析、四个典型成本核心、四大类别成本点，帮助企业有系统、有组织的进行成本控制，以期集中资源去获取成果。 ——张颖 在企业经营中， 成本 （包括成本的 识别 、 计量 和 控制 ）是研究最透（但愿不是过度研究）的一个领域。在这方“田地”耕耘的人最多，最勤勉，装备也最齐全，其中不乏会计师、工业工程师、方法分析师、运营研究人员之类的专业人员。 大多数企业的年 ………………………………