100个人才培养的实用方法（收藏版）

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来源：人力资源分享汇（ID:hrgogogo) 有不少新人加入了团队，接踵而至的是培养新人留下的泪水。 看似培养新人有很多方法，但稍有不慎，招来的新人很快就变成老油条，或者转身离开，连招呼都不打一声。 今天小汇就和你来分享一下，100个培养新人的小技巧，文章有点长，但都是经验总结，所以看完的伙伴，还请 收藏、转发、点赞 三连。 培养新人的整体逻辑 1、 带人三部曲： 先带，后养，放手 2、 所有要带的人，工作认同度，必须排第一 3、 先带，先带半年。了解习惯、脾气、耐性等，这个时候就要尽力教 4、 后养，再培养半年。分享思考、分享做事方式、分享背后的故事，放大他的眼界和格局 5、 放手，一年后，就要让他独立做事，你只负责解惑。作为上级，你要做他们不擅长的事儿 6、 个人能力成长公式： 能力 = 时间增加 * 实践次数 * ………………………………